谷歌成立内部创业孵化器Area 120挽留离职员工

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	北京时间4月25日消息，为了阻止员工跳槽创业公司，谷歌CEO桑达.皮查伊（Sundar Pichai）准备了一个新计划：在谷歌内部建立创业公司孵化器。 谷歌CEO皮查伊 　　据知情人士透露，这个孵化器名叫“Area 120”，由谷歌高管唐.哈里斯（Don Harrison）和布拉德利.霍洛维茨(Bradley Horowitz)掌管。在最近举行的全员大会上，两位高管对新组织做了介绍。 　　谷歌旧金山孵化器主要针对的是员工，目的是保持创业氛围，和一些热门企业家建立联系。熟悉项目的知情者称，目前还不清楚员工会获得哪些好处。 　　许多人都知道，谷歌鼓励员工用20%的工作时间研究自己喜欢的项目，新孵化器之所以取名“Area 120”正是向该制度致敬。从理论上讲，Area 120允许员工全职研究喜欢的项目。 　　到底孵化器会如何运行呢？细节没有确定，未来会继续演变，大体框架如下：谷歌团队可以申请加入孵化器，全职工作几个月，提交具体商业计划；之后，他们有机会收到谷歌的投资意向书，建立一家新公司，谷歌是投资者。 　　Area 120（有时又叫作120）的办公地位于谷歌旧金山新办公楼内。谷歌高管希望Area 120可以让富有企业家精神的员工在公司工作更长时间，同时还可以物色大创意。 　　近年来，谷歌坐视许多高增长创业公司落入竞争对手之手，比如Instagram，这家公司是谷歌前员工创办的，还有WhatsApp，谷歌曾经高度关注该企业。 　　谷歌生怕错过下一个大机会，成立Alphabet也是出于相似的目的。例如，Nest主管托尼.法戴尔(Tony Fadell)不愿意在谷歌工作，现在他可以在Alphabet的架构下工作。 　　孵化器还有一个隐藏动机：让“20%自由时间制度”继续进化。由于谷歌高管开始将更多的资源倾注在核心优先业务上，一些地位不明显的项目被削减，“20%自由时间制度”被打断。 　　成立孵化器和让孵化器发挥作用完全是两码事。 　　不论是大企业还是小企业，内部孵化器都很难成功，原因很简单：企业家可以自由来去。在今天的市场环境下，最具天赋的企业家可以轻松离开并融到所需的资金，而且还没有任何附带条件。结果留在孵化器的员工要么经验不足，要么创意的可行性不高。最终他们不得不与母公司作斗争，因为母公司会在融资及其它事务上进行限制。 　　谷歌已经成立了谷歌风投（Google Ventures）和谷歌资本（Google Capital）两家公司，它们的目标也是为创业公司提供资金支持，将一些富有企业家精神的前谷歌员工留在公司之内。不清楚这些基金公司是否会与Area 120合作，照推测Area 120的资金应该来自谷歌企业发展预算之外。 　　唐.哈里斯（Don Harrison）和布拉德利.霍洛维茨(Bradley Horowitz)曾考虑招募一些企业家指导团队，这些企业家不用到公司上班，可以在自己的住所办公，这种模式借鉴了Y Combinator及其它企业的经验。多年来哈里斯主要领导谷歌企业发展团队，霍洛维茨曾负责Google+项目，后来该团队解散，最近一段时间他主要负责“照片和流（Photos and Streams）”产品的运营。 　　来源：凤凰科技 ↑关注17173VR订阅号:了解最前沿的VR资讯↑    【编辑：17173树懒猫】

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